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Mês: maio 2017

Saiba Como Estoque Pode Prejudicar os Lucros da Sua Empresa

Saiba Como Estoque Pode Prejudicar os Lucros da Sua Empresa Tudo bem? Comprar produtos, matéria prima, estocar, produzir e faturar. Essas são atividades muito comuns em uma empresa de manufatura. Em um e-commerce ou em um comércio será comprar, estocar e faturar. O problema não é especificamente esse, mas sim o que vem no início que é a compra, ou seja, a sua empresa sabe o que comprar? Por que faço essa pergunta? É simples! Saber o que comprar vai ser a primeira tarefa para se obter um estoque ideal. Por que se você não souber o que está comprando é fato que irá sobrar material no seu estoque e isso vai se tornar material obsoleto mais tarde. Tem ainda um agravante que é fato de que não será um material que você vai comprar que irá virar material obsoleto. Quando não se tem critério você acaba não sabendo o que vai comprar e compra muito mais do que é necessário e como já disse fica com material parado no seu estoque. Já por outro lado você também pode acabar comprando material a menos do que você precisa. Mas isso é outro assunto. Vamos ver agora o que acontece quando você acaba comprando material a mais para o seu estoque e sobra. Veja! Imagine que sua empresa tem um faturamento mensal de R$200.000 e para que ela consiga atingir...

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Venha comemorar o meu aniversário

Venha comemorar o meu aniversário! Mas Quem ganha o presente é você!   Vou fazer três aulas ao vivo. Veja os dias, horários e se inscreva: 17/05/2017 às 8:30 – Por Que e Como Fazer uma Curva ABC no Excel – Automatizada Vou demonstrar como fazer uma Planilha em Excel Simples e Fácil e automatizada   24/05/2017 às 8:30 – Por Que e Como Fazer Controle de Estoques – Saídas e Saídas Nesse dia farei uma Planilha em Excel de Entrada e Saída de Materiais   01/06/2017 às 8:30 – Tire Suas Dúvidas Sobre Planejamento e Controle de Estoques   Clique no link abaixo e faça sua inscrição http://treinamentos.luchezzi.com/aniversario   Um Grande Abraço! Força, Fé, Coragem, Perseverança, Amor, Disciplina, Atitude, Coragem e Otimismo Msc, MBA – Celso...

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Um Simples Passo Para Você Aplicar no Estoque do Seu Ecommerce

Um Simples Passo Para Você Aplicar no Estoque do Seu Ecommerce Tudo bem? Nesse artigo vou te contar o que aconteceu comigo em uma compra que fiz em uma plataforma de e-commerce. Leia esse artigo até o fim que acredito que vai abrir seus olhos para alguma coisa que você possa estar fazendo aí no seu ecommerce. No final responda a minha pergunta. O que vou te falar é uma atitude simples de uma loja virtual, mas essa atitude na minha opinião é difícil de ser implementada, pois ela requer uma pitada de ação com o cliente e principalmente, deve ser praticada constantemente para ser incorporada no espírito da equipe. Um exemplo que deve ser seguido. Veja! Em uma determinada ocasião eu precisava comprar um gravador de áudio para melhorar o som das minhas aulas. Então, entrei na internet, fiz as minhas buscas e escolhi o produto precisava comprar e efetuei o pagamento. Me lembro que o prazo de entrega era de 5 dias úteis. Como o prazo me atendia fiquei aguardando. No segundo dia que fiz a compra, recebi uma ligação da empresa que comprei o equipamento me dizendo que não iriam poder entregar o produto pois a embalagem estava danificada. Fiquei surpreso com essa atitude. Elogiei a empresa, mas como trabalhei muito tempo na operação fazendo também a separação dos materiais e depois os carregamentos, muitas vezes...

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3 Formas Simples de Envolvimento da Equipe na Gestão de Estoques no Ecommerce

3 Formas Simples de Envolvimento da Equipe na Gestão de Estoques no Ecommerce Tudo bem? Ao longo de mais de 20 anos trabalhando com estoques dentro de empresas e nos últimos 8 anos que venho me dedicando exclusivamente no desenvolvimento de vários processos de mentoria em empresas de ecommerce, pude observar que em muitos lugares que passei o Planejamento Estratégico do Estoque é uma atitude deixada de lado, muito comum nas empresas que acompanhei. Nessas empresas pude observar nas entrevistas iniciais com as pessoas que estão ligadas de alguma forma com os estoques, que durante muito tempo de suas vidas nos mercados em que atuam, o planejamento e controle de estoques não era observado com o carinho e atenção que precisa ser observado e o mais interessante ainda é que para muitos o que mais interessava era buscar novos clientes, sem se preocupar se tinham ou não material em estoque para atender as vendas. Mediante isso o que posso dizer é que “para elas o estoque durante muito tempo não foi um dos assuntos estratégicos, simplesmente porque achavam que controlar estoques era uma das tarefas mais fáceis”. Controlar estoques é uma das tarefas mais difíceis de ser executada em um ecommerce. Simplesmente porque sua loja está no ar 24horas por dia, ela não fecha. A qualquer momento alguém pode entrar nela e querer fazer uma compra de um produto...

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Cinco Dicas que Ninguém Nunca Falou: Como Parar de Procrastinar no Planejamento de Estoque

Cinco Dicas que Ninguém Nunca Falou: Como Parar de Procrastinar no Planejamento de Estoque Tudo bem? Nesse artigo vou falar sobre Procrastinação no Planejamento de Estoques. Talvez você esteja se perguntando o que tem a ver a Procrastinação com o Planejamento de Estoques? Esse é um assunto que envolve o lado pessoal e não o lado técnico, mas em alguns momentos da minha vida profissional tive problemas no Planejamento de Estoques que envolviam o lado pessoal. E por não conseguir enxergar essas situações muitas vezes me atrapalhou e poderia ser evitado, se eu tivesse enxergado essas situações. A proposta é te mostrar no que errei para que você não faça o mesmo. Vamos lá! No início da minha carreira tive uma situação onde sofri muita pressão, pois os estoques estavam altos demais. Bom, acho que isso não é uma novidade para ninguém que atua com estoques ser pressionado pela falta de um produto ou porque os estoques estão altos… Então numa reunião meu gestor me perguntou assim: – Luchezzi, faça uma Classificação ABC para identificarmos onde estão os itens mais caros e a partir de aí começarmos a ver o que vamos fazer com esses itens. Tudo bem? Naquele momento eu disse que “tudo bem”, mas eu me perguntava: – O que o ele estava falando mesmo? Eu não sabia o que era uma Classificação ABC de Estoques. Naquela...

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