O Desafio do Planejamento e Controle de Estoques

O Desafio do Planejamento e Controle de Estoques Compartilhar9 Twittar +1 Compartilhar As empresas quando falam em redução de estoques, a área de Vendas fica muito preocupada pensando, pois sempre paira a seguinte pergunta: “o que será reduzido irá comprometer meu trabalho junto com o cliente? ”.   Por outro lado, a área de Produção se preocupa com as matérias primas que irá precisar produzir, pois precisa produzir os produtos com o menor custo. Ao mesmo tempo, o setor de Compras preocupa-se como irá negociar com os fornecedores. E agora? Nesse contexto, quem faz o planejamento e controle de estoque está preocupado em reduzi-lo, porque a pressão é grande… O gestor dos estoques é o principal responsável por controlar e organizar a chegada dos materiais e também por coordenar as informações com rapidez necessária para atender as diretrizes da empresa, então: Para aumentar as “vendas” as empresas precisam aumentar a disponibilidade de estoque? Mais estoque é sinônimo de aumento de vendas? Qual é o custo financeiro de estoque? Reduzindo estoque a empresa irá perder vendas? Quanto vale cada percentual de vendas perdidas em relação ao faturamento? Será que essa perda é prejudicial à imagem da empresa no mercado? O que a empresa está prometendo vender, ela tem condição de cumprir os prazos prometidos? Seus fornecedores têm condições de me atender na quantidade e nos prazos que a minha empresa irá precisar? Qual é o meu estoque ideal? As empresas estão preocupadas...

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