Oi!

Tudo bem?

A sua empresa precisa dar lucro certo?

Toda empresa precisa dar lucro para se manter viva e no mercado, ou seja,toda a empresa precisa pagar seus fornecedores, seus funcionários e continuar gerando lucro para continuar sua existência. 

Isso é o que precisa acontecer com todas empresas.

Nesse artigo vou te dar 5 Dicas para Reduzir Estoques de Produtos Parados:

 

Então!

A pergunta é: Como você pode ajudar a sua empresa a aumentar os lucros?

Lucro

Uma das coisas que toda empresa precisa é saber fazer muito bem o controle de estoque, porque com um estoque alto sua margem de lucro menor.

Costumo dizer que:

Ter estoque é crucial para toda empresa, seja um comércio, um e-commerce ou uma indústria, mas mais do que ter estoque é necessário saber:

  1. Quais são os principais itens?
  2. Quanto a sua empresa tem investido em estoque?
  3. Quais são os produtos que estão parados?

 

Esses produtos que não vendem, ou estão parados afetam diretamente a sua margem de lucro, eles contribuem para diminuir os lucros da sua empresa.

E você não quer ter uma margem de lucro menor porque se você é:

1) Quem controla você não quer perder seu emprego 

2) O dono, tenho certeza que você não quer ter prejuízo.

Certo?

Talvez você esteja se perguntando: 

Mas por que os produtos não vendem, ou estão parados ou estão encalhados reduzem o meu lucro?

Porque esses materiais que não vendem, ou estão parados ou estão encalhados representam um capital que você investiu.

Topa fazer um exercício rapidinho?

Vamos lá!

Imagine na mente um monte de comida na dispensa da sua casa, e lá dentro tem um monte de coisas que você não come, ou seja, lá dentro tem mantimento parado (estoque parado).

Consegue ver na sua mente? 

Sim? 

Legal!

Agora troque na sua mente esses mantimentos que você não come, troque eles por dinheiro.

Viu?

O que você não come e joga fora é prejuízo para o seu bolso.

 

Veja!

Se esses mantimentos ficarem ali sem você fazer nada, com o passar do tempo eles poderão estragar, ou seja, o dinheiro que você investiu, para comer, você vai perder.

E tenho toda certeza do mundo que você não quer isso para o seu bolso, muito menos para o seu negócio, ou para a sua empresa. 

Estoque sem venda é um investimento, um capital que está parado na sua empresa.

Estoque sem venda é dinheiro parado!

Estoque Encalhado

Com o passar do tempo se você não vender ou consumir, esses materiais:

Se forem perecíveis: 

  • Poderão estragar, e você terá que jogar fora. 
  • Se você comprou não vendeu ou não consumiu e jogou fora, você jogou dinheiro no lixo.

 

Quando não vende ou não consome, você:

  • Tem custos ocultos de movimentação
  • Tem custo quando estraga a embalagem.  

Se for só a embalagem, menos mal, mas o pior é quando afeta a integridade do produto danificando-o. 

Nessa situação você não tem outra opção a não ser descartar o material. 

Você também acabou jogando dinheiro no lixo.

Quando o produto se torna obsoleto, por ter saído de linha ou qualquer outro motivo:

  • Você também terá prejuízo.

 

Como disse no artigo: 3 Dicas para REDUZIR ESTOQUE DE PRODUTOS Parados, FÁCIL e SEM RISCOS”:

“Em uma consultoria que fiz para o Rodrigo Fernandes (Gerente de E-commerce da UAU Store) no primeiro mês desse projeto, conseguimos reduzir em 15,71% o seu estoque.

Essa redução de estoque de produtos “encalhados” contribuiu para o aumento da sua margem de lucro em 8%.”

Redução Estoque x Aumento de Lucro

Ao reduzir estoques de produtos parados você irá aumentar de lucro da sua empresa.

 

Veja aqui as 5 Dicas para Reduzir Estoques de Produtos Parados:

DICA 1: Negocie com seus fornecedores a possibilidade de devolução dos materiais que estão parados.

 

DICA 2: Não se apegue e não segure os produtos que estão parados. Eles só te geram prejuízo.

 

DICA 3: Faça liquidações com outros produtos, monte um combo.

 

DICA 4: Melhore o seu controle de estoque.

 

DICA 5: Defina uma regra para avaliar os produtos parados em estoque. 

 

Se tiver alguma sugestão para novos temas envie um email para luchezzi@luchezzi.com terei o maior prazer em escrever para você.

 

 

 Leia também:

3 Dicas para REDUZIR ESTOQUE DE PRODUTOS Parados, FÁCIL e SEM RISCOS

 

7 Passos para Calcular Curva ABC de Estoque

Como Planejar e Controlar Estoques

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Um Grande Abraço

Força, Fé, Coragem, Perseverança, Amor, Disciplina, Atitude e Otimismo

Celso Luchezzi