Olá! Tudo bem?

 

Nesse artigo vou falar da importância que é desenvolver, ou também como é muito comum ouvir falar de treinamento. 

 

Como você sabe, o capital humano é intangível, e não dá para gerenciar assim como se gerencia produtos ou tecnologias.

capital humano é difícil de ser medido.

O que é possível comparar é após um incentivo, nesse caso me refiro a um treinamento, ver se a pessoa reage e muda sua forma de trabalho.

O mercado de trabalho é extremamente acolhedor para o profissional que investiu em sua carreira, ou, para aquele que foi preparado por outra empresa.

Três características que ajudam você a se destacar um bom profissional, são:

1) Conhecimento em processos

2) Ter habilidades e

3) Outras experiências a mais

 

Essas três características criam oportunidades melhores de você ser visto em um ambiente de trabalho, além disso, o profissional tem que ter:

1) Incentivo:

Aqui estou falando de um estímulo interno que vem de dentro de você para que esteja motivado e você mesmo crie as suas vontades de se desafiar e crescer.

As pessoas que buscam se incentivar conseguem abrir portas em diversas áreas da sua vida, inclusive na profissional.

Mas também tem o incentivo externo, que é da própria empresa que está trabalhando e dos superiores com quem você se relaciona. Aqui cabe a eles também te incentivarem para você demonstrar o seu trabalho.

 

2) Oportunidade

É se dar a oportunidade de demonstrar que é qualificado e não esperar que o seu chefe te olhe e veja que você é capaz. Estou falando de você mesmo criar as oportunidades para demonstrar tudo o que sabe. Novamente estou falando de uma busca interna…

Mas da mesma forma existem as oportunidades que lhe é oferecida ou que aparecem para você e cabe aqui também a empresa e seus superiores sempre estarem de olho nas pessoa que se destacam e oferecer a elas oportunidades de mostrarem o seu trabalho.

Observe que nos dois casos falei que em primeiro vem a busca interna e depois a externa.

Algumas empresas pensam da seguinte forma:

“Treinar para que, para depois perdê-lo?” 

Muitas vezes vejo pessoas talentosas, que querem crescer mas não tem oportunidades dentro da empresa.

A capacidade de um profissional está além das atribuições que lhe foram dadas, temos aí a subutilização.

Em outros casos, têm-se o capital humano, mas faltam habilidades ou experiências, daí vejo que é necessário treinar.

Treinar é:

1) Sinal de produtividade

2) Fortalecimento da marca

3) Respeito com o seu colaborador

4) Valorização do colaborador

Além disso, treinar tem um papel social fundamental, que é enriquecer o profissional e sustentá-lo para o seu desenvolvimento pessoal, consequentemente, cria-se uma oportunidade de crescimento para ambos os lados.

Nada justifica o fato de não investir em treinamento, a empresa tem que ser atuante e o profissional participativo, lembrando que o esforço e o envolvimento pessoal serão a chave do sucesso, a recompensa vai desde o desenvolvimento pessoal, até a tão sonhada promoção e sua conquista financeira.

É importante lembrar que grande parte dase informações de uma empresa encontra-se nas individualidades que a compõem, então, é aí que reside o potencial de uma empresa, pois, o conhecimento individual muda constantemente, transforma-se, adaptando-se ao mundo real que está à frente de nós.

 

Esperamos ter ajudado você

Se tiver alguma sugestão para novos temas envie um email para luchezzi@luchezzi.com terei o maior prazer em escrever para você.

 

 

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Um Grande Abraço

Força, fé, coragem, perseverança, amor, disciplina, atitude e otimismo!

Celso Luchezzi e Márcio Reis