Autor: Celso Luchezzi

SEGUNDA DICA para Você Ser um Bom Gestor de Estoques

Olá! Tudo bem? Esse é o primeiro artigo de uma série de 3 artigos onde vou dar 3 super dicas para você ser um Bom Gestor de Estoques.   Vou começar falando de Estratégia. De acordo com o site: https://www.significados.com.br/estrategia/ “Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. O pensamento estratégico é essencial para o ser humano, e pode ser aplicado em várias situações, tanto no âmbito laboral, como no contexto pessoal”. Se você não leu a Dica 1, clique aqui e leia. Quando falo de estratégia na gestão de estoques, estou falando para o Gestor de Estoques ser estrategista com todos os elos que ele está envolvido, pois ele depende de informações de todos os setores. A Segunda Dica para você ser um Bom Gestor de Estoques é: Dica 2: Entenda as necessidades interna (CLIENTE INTERNO) Assim como os processos, cada elo da cadeia tem uma necessidade diferente. Entender a necessidade dos outros elos é entender a necessidade do cliente e na minha opinião aqui a grande chave é procurar ouvir os clientes sem pré julgamentos. Ouvir o cliente sem colocar alguma objeção é uma arte que são para poucos, pois muitas vezes não ouvimos os clientes porque partimos de conceitos pré concebidos e em outras vezes não ouvimos por medo de sermos criticados. Saber ouvir é uma arte. Veja, se o cliente...

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PRIMEIRA DICA para Você Ser um Bom Gestor de Estoques

Olá! Tudo bem? Esse é o primeiro artigo de uma série de 3 artigos onde vou dar 3 super dicas para você ser um Bom Gestor de Estoques.   Vou começar falando de Estratégia. De acordo com o site: https://www.significados.com.br/estrategia/ “Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. O pensamento estratégico é essencial para o ser humano, e pode ser aplicado em várias situações, tanto no âmbito laboral, como no contexto pessoal”.   Quando falo de estratégia na gestão de estoques, estou falando para o Gestor de Estoques ser estrategista com todos os elos que ele está envolvido, pois ele depende de informações de todos os setores. A Primeira Dica para você ser um Bom Gestor de Estoques é: DICA 1: Conheça todos os processos que os Estoques está envolvido (PROCESSOS de Estoque) Cada processo tem sua particularidade. A importância do Gestor de Estoques conhecer os processos é para entender todo o funcionamento da empresa, começo, meio e fim. Por exemplo: Quando um produto chega o Gestor de Estoques precisa saber que nesse caso o material basicamente precisa ser descarregado, conferido para ver se a quantidade e preço estão de acordo com o pedido que está no sistema e também se está de acordo com a nota fiscal e se não tem nenhum tipo de avaria. Pois quando for necessário fazer uma alteração em...

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Dica 3: O que fazer quando se tem Material Encalhado no Estoque?

Olá! Tudo bem? Esse é o terceiro artigo de uma série de 3 Artigos onde vou falar sobre um assunto que aterroriza muitas empresas: “MATERIAL PARADO, MATERIAL ENCALHADO” e aproveitando a oportunidade vou te dar 3 Dicas para você ser um bom Gestor de Estoques. A sua empresa tem material parado, ou como em muitos lugares chamam de material encalhado? Se a sua resposta foi “sim” continue lendo, mas se a sua resposta foi não, também continue lendo porque infelizmente uma hora vai acontecer de aí na sua empresa ter material parado / encalhado e ao ler esse artigo você vai saber o que fazer. Por que eu falo isso? Falo isso porque é comum isso vir acontecer algum dia. Por que as empresas acabam um dia tendo material parado / encalhado?   Clique Aqui e leia Artigo 1 e se também não leu o Artigo 2 Clique Aqui pois recomendo que também leia.   A terceira possibilidade: Previsão de Vendas ERRADA A previsão errada é um prato cheio para a produção e principalmente para o planejamento de materiais ou melhor para o Gestor de Estoques.   O que vai acontecer com os produtos, cuja previsão estavam erradas?   Exatamente a mesma coisa que falei no Artigo 1 e 2. Esses materiais vão ficar parados no seu estoque… Essa é mais uma das causas possíveis que fazem com que...

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Dica 2: O que fazer quando se tem Material Encalhado no Estoque?

Olá! Tudo bem? Esse é o segundo artigo de uma série de 3 Artigos onde vou falar sobre um assunto que aterroriza muitas empresas: “MATERIAL PARADO, MATERIAL ENCALHADO ” e aproveitando a oportunidade vou te dar 3 Dicas para você ser um bom Gestor de Estoques. A sua empresa tem material parado, ou como em muitos lugares chamam de material encalhado? Se a sua resposta foi “sim” continue lendo, mas se a sua resposta foi não, também continue lendo porque infelizmente uma hora vai acontecer de aí na sua empresa ter material parado / encalhado e ao ler esse artigo você vai saber o que fazer. Por que eu falo isso? Falo isso porque é comum isso vir acontecer algum dia. Por que as empresas acabam um dia tendo material parado / encalhado?   Se você ainda não leu o artigo 1, recomendo que leia. Clique Aqui para ler     A segunda possibilidade: ERRO na Produção O setor de Produção produziu uma quantidade superior a que estava programado.   O que vai acontecer com esse produto que foi produzido a mais e não havia necessidade? Exatamente a mesma coisa que falei no Artigo 1. Esse material vai ficar parado no seu estoque… Essa é mais uma das causas possíveis que fazem com que materiais fiquem parados no estoque. O mais importante não é saber quem errou, mas saber a...

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Dica 1: O que fazer quando se tem Material Parado no Estoque?

Olá! Tudo bem? Esse é o primeiro artigo de uma série de 3 Artigos onde vou falar sobre um assunto que aterroriza muitas empresas: “MATERIAL PARADO, MATERIAL ENCALHADO” e aproveitando a oportunidade vou te dar 3 Dicas para você ser um bom Gestor de Estoques. A sua empresa tem material parado, ou como em muitos lugares chamam de material encalhado? Se a sua resposta foi “sim” continue lendo, mas se a sua resposta foi não, também continue lendo porque infelizmente uma hora vai acontecer de aí na sua empresa ter material parado / encalhado e ao ler esse artigo você vai saber o que fazer.   Por que eu falo isso? Falo isso porque é comum isso vir acontecer algum dia. Por que as empresas acabam um dia tendo material parado / encalhado?   A primeira possibilidade: Planejamento ERRADO O Planejamento e Controle de Produção pode ter feito um programa errado e aí vai para a Produção que executa o que foi planejado.   O que vai acontecer com esse produto que foi produzido e não havia necessidade? Ele vai ficar parado no seu estoque… Essa é uma das causas possíveis que fazem com que materiais fiquem parados no estoque. O importante é saber a causa do motivo pelo qual tem material parado no estoque. Nos próximos artigos vou falar a mesma frase (não exatamente a mesma, mas parecida)...

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