Olá!

Tudo bem?

Nesse artigo vou falar sobre um assunto que aterroriza muitas empresas: “MATERIAL PARADO, MATERIAL ENCALHADO” e aproveitando a oportunidade vou te dar 3 Dicas para você ser um bom Gestor de Estoques.

A sua empresa tem material parado, ou como em muitos lugares chamam de material encalhado?

Se a sua resposta foi “sim” continue lendo, mas se a sua resposta foi não, também continue lendo porque infelizmente uma hora vai acontecer de aí na sua empresa de ter material parado / encalhado e ao ler esse artigo você vai saber o que fazer.

Por que eu falo isso?

Falo isso porque é comum acontecer de um dia sua empresa ter material parado.

Por que as empresas acabam um dia tendo material parado / encalhado?

 

1) Planejamento ERRADO

Um exemplo clássico é quando o Planejamento e Controle de Produção pode ter feito um programa errado e aí vai para a Produção que executa o que foi planejado.

O que vai acontecer com esse produto que foi produzido errado?

Ele vai ficar parado no seu estoque…

Essa é uma das causas possíveis que fazem com que materiais fiquem parados no estoque.

O importante é saber o motivo pelo qual gerou esse planejamento errado e tomar uma ação. 

CUIDADO!

“Não adianta sair à caça do culpado que planejou a produção errado e ficar criticando essa pessoa ”.

Isso não resolve.

Esse tipo de atitude só piora o clima e faz com que as pessoas não trabalhem tranquilamente.

Como uma brilhante frase do criador do Facebook, Mark Zuckerbeg é 

“Os maiores sucessos vêm de se ter a liberdade de falhar”.

As pessoas quando trabalham com mais liberdade de expressão, se sentem mais à vontade para fazer as coisas e isso cria um ambiente saudável e também libera a criatividade das pessoas, para também acharem a solução para minimizar os impactos que elas mesmas podem ter provocado.

Se você quer ser um bom Gestor de Estoques aí vai:

Dica 1:

Dê liberdade para sua equipe se expressar para que ela ao errar tenha a coragem de falar para você que errou.

 

2) ERRO na Produção

O setor de Produção produziu uma quantidade superior a que estava programado.

O que vai acontecer com esse produto que foi produzido a mais e não havia necessidade?

Esse material vai ficar parado no seu estoque…

Essa é mais uma causa que contribuem para você ter materiais parados no estoque.

O mais importante não é saber quem errou, mas saber a causa que levou a produção produzir errado.

 

CUIDADO!

“Não adianta sair à caça do culpado que emitiu a ordem de produção e ficar apontando o dedo para ele, como se ele fosse o principal vilão”.

Dica 2:

Seja sábio! 

Não atire pedras no telhado dos outros, porque o seu também é de vidro e você uma hora ou outra vai cometer algum erro no seu planejamento.

Não se esqueça!

Você também é um ser humano, e como tal, você é passível de erro.

 

3) Previsão de Vendas ERRADA

A previsão errada é um prato cheio para a produção e principalmente para o planejamento de materiais ou melhor para o Gestor de Estoques.

O que vai acontecer com os produtos, cuja previsão estava errada?

Esses materiais vão ficar parados no seu estoque…

Essa é mais uma causa que fazem com que materiais fiquem parados no estoque.

Bom, o que normalmente acontece nesse caso é que a pressão acaba se invertendo, ou seja, vai da produção ou do gestor de estoques para vendas e os dois ficam apontando o dedo dizendo mais ou menos assim:

Gestor de Estoques:

Tá vendo!

 O meu estoque está alto por causa dessas previsões que estão tudo errado.

Por isso que eu não consigo fazer uma boa gestão nos estoques.

 

Seja sincero!

Esse tipo de atitude vai resolver alguma coisa?

É claro que não vai resolver nada!

O que é preciso é ter maturidade e colocar as coisas em pratos limpos.

Dica 3:

Traga o departamento de Vendas para o seu lado.

Com eles do seu lado as chances de você receber informações do que está acontecendo com determinados clientes será mais fácil e rápida.

Se você se indispor com Vendas pode se dar mal.

O que você  Gestor de Estoques, precisa entender e aceitar é que Vendas é quem coloca o dinheiro na empresa.

 

Espero ter ajudado.

PS.: Se você tem alguma pergunta escreva para luchezzi@luchezzi.com

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Um Grande Abraço

Força, fé, coragem, perseverança, amor, disciplina, atitude e otimismo!

Celso Luchezzi