Olá!

Tudo bem?

Você tem produtos encalhados ou produtos parados no seu estoque ou produtos que não vendem ou matérias primas que não consomem no seu estoque?

Nesse artigo vou te dar 3 Dicas para Reduzir Estoque de Produtos Parados.

Durante a minha vida profissional com gestão, planejamento e controle de estoques, em todos lugares que trabalhei e em todas empresas que fiz consultoria e também nas mentorias que dei para meus alunos, vi e vejo as empresas com estoque de  produtos encalhados ou produtos parados no seu estoque ou produtos que não vendem ou matérias primas que não consomem no seu estoque.

Mas o que fazer quando sua empresa tem esses produtos parados ou produtos que não vendem ou matérias primas que não consomem no seu estoque ?

A sacada é:

Você precisa vender esses materiais que estão parados no seu estoque a preço de custo por exemplo.

Porque o custo desse material parado no seu estoque afeta a sua margem de lucro.

Liquidação

 

Parece óbvio o que digo, mas não é!

Pelo que tenho visto as pessoas ficam indecisas porque acreditam que um dia irão vender ou consumir. 

Vender Urgente

E com isso o tempo vai passando e o material continua lá, sem que ninguém tenha feito alguma coisa…

As três dicas para você Reduzir Estoque de Produtos Parados, são:

  1. Faça uma campanha e foque na venda desses  produtos que não vendem ou no consumo das matérias primas que não consomem no seu estoque
  2. Reduza o preço dos produtos parados para vender o mais rápido possível.
  3. Ofereça para outras empresas (concorrente, por exemplo) para que possa vender esses  produtos que não vendem ou matérias primas que não consomem no seu estoque

 

As empresas (comércio, indústria ou e-commerce) precisam fazer exatamente isso que está nessas três ações.

Com essas ações sua empresa vai:

1) Baixar o estoque

2) Ganhar espaço com a eliminação desses itens que estão parados no seu estoque porque eles afetam sua margem de lucro

3) Vai aumentar a margem de lucro

 

Parece fácil, mas essa é uma tarefa muito difícil, pois envolve aspectos emocionais e as pessoas que tomam a decisão dentro das empresas não gostam de se desfazer do que tem.

Na hora de decidir se eliminam ou não o estoque, ouço as seguintes frases:

– E se um dia um cliente decidir comprar? Não teremos estoque para vender. O que faremos?

– Olha, um dia vamos precisar vender e não teremos o material para vender. Vamos deixar no estoque. Já pagamos por esse material mesmo.

Em uma consultoria que fiz para o Rodrigo Fernandes (Gerente de E-commerce da UAU Store) no primeiro mês desse projeto, conseguimos reduzir em 15,71% o seu estoque.

Essa redução de estoque de produtos “encalhados” contribuiu para o aumento da sua margem de lucro em 8%.

 

Guarde bem isso:

Eliminar estoque de produtos parados irá aumentar os lucros da sua empresa.

Aumento de Lucro

Se tiver alguma sugestão para novos temas envie um email para luchezzi@luchezzi.com terei o maior prazer em escrever para você.

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Um Grande Abraço

Força, Fé, Coragem, Perseverança, Amor, Disciplina, Atitude e Otimismo

Celso Luchezzi