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Mês: outubro 2015

Os 10 Mandamentos da Gestão de Estoques

Os 10 Mandamentos da Gestão de Estoques Compartilhar Twittar +1 Compartilhar Tudo bem! Nesse artigo, estarei falando sobre os 10 mandamentos que criei para se fazer uma boa Gestão de Estoques 1) Reduzir a área de armazenamento. Quanto maior a área de armazenagem, mais custos, em uma fábrica menos área para produzir e em um comércio menos área para exposição de produtos e vendas. 2) Aumentar o giro de estoques. Quanto maior o giro de estoques, significa que melhor você estará administrando sua previsão de vendas, faturamento e ao mesmo tempo toda sua operação. Obs.: Leia artigo: “Giro de Estoque: Um Indicador Eficiente” https://luchezzi.com/giro-de-estoque-um-indicador-eficiente/ 3)  Evitar estocar materiais desnecessários, ou seja, manter um alinhamento na compra de materiais (matéria prima nas indústrias e no comércio produtos a serem vendidos). Manter um equilíbrio nas compras desses materiais e acompanhar a evolução das vendas. 4) Fazer uma classificação ABC dos materiais, e ao mesmo tempo acompanhar a evolução de consumo e vendas desses materiais e fazer a reposição dos estoques. Itens A acompanhamento constante, diariamente (por exemplo), itens B ter um intervalo um pouco maior que os itens A dia sim dia não (por exemplo) e os itens C, com um intervalo maior que os itens A e B. Obs.: Para mais detalhes leia o artigo: “Saiba Como Fazer Uma Análise Eficiente Para Planejar e Reduzir Estoques” https://luchezzi.com/analise-para-planejar-e-reduzir-estoques/ 5)  Acompanhar os...

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As Vantagens de Fazer Gestão de Estoques

As Vantagens de Fazer Gestão de Estoques Compartilhar Twittar +1 Compartilhar Como Estoque é igual a dinheiro, e dinheiro não pode ficar parado. Mas uma das grandes dúvidas são sobre gestão de estoques é “como controlar”? “Devo manter um estoque de segurança de todos os itens”? Nesse artigo dou algumas dicas de como você poderá fazer sua doa gestão de estoques na sua empresa. Para que você consiga atender seus clientes é necessário: 1. Conhecer a sua demanda. Trocar informações com a equipe de vendas e os demais envolvidos em todo processo que gera a necessidade de materiais (independente se é matéria prima ou material para sua loja ou estabelecimento comercial) é uma forma eficiente e eficaz de entender as necessidades do mercado e ao mesmo mostrar para a equipe de vendas os limites que a equipe de operações/produção e os fornecedores tem para atender todas as exigências do mercado. Dessa forma você irá atender as necessidades de vendas de acordo com a demanda do cliente. 2. É importante saber usar corretamente o capital de giro investido em estoque, fazendo com que seus estoques girem e o capital não fique parado, para isso é importante trabalhar com fornecedores “parceiros” que te atendam no prazo solicitado. Aqui temos que colocar uma observação e avaliar, pois, em muitos casos o atraso provocado pelo fornecedor pode ter acontecido por um problema interno...

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