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Mês: junho 2017

Ninguém toma decisão de jogar fora o estoque que está parado. O que fazer?

Compartilhar24 Twittar +1 Compartilhar21   Olá! Tudo bem? Nesse artigo vou falar sobre a dificuldade que as empresas têm na hora de “tomar decisão de jogar fora o estoque que está parado ou vencido”. Vejo que o problema não é o que jogar fora porque está parado ou pode estar vencido. Se o problema fosse esse, isso seria fácil. Seria separar os materiais, fazer uma lista e pronto! Problema resolvido. Estoque parado é perda de dinheiro. Mas não é bem assim que as coisas funcionam. Na verdade não é isso que acontece na prática do dia a dia. Em muitas empresas que tenho acompanhado e visto de perto que esse problema é interno, ou seja, na cabeça das pessoas. Talvez você esteja perguntando: Como assim? Eu explico: A parte mais fácil é o Gestor de Estoques, faz as análises necessárias, prepara a lista com os itens, quantidades e valores e depois passa para a Diretoria validar. A parte mais complicada é na hora que a Diretoria precisa assinar o documento que vai autorizar para que aquela lista seja jogado fora. Esse documento em muitos casos que tenho acompanhado, demora dias e em algumas situações demora meses. E aí o que acontece com o Gestor de Estoque? Ele é muito cobrado. Por que os estoques estão tão altos? A própria Diretoria esquece que tem um documento na mesa dela que...

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Qual Primeiro Passo Para Fazer um Bom Controle de Estoque

Qual Primeiro Passo Para Fazer um Bom Controle de Estoque Compartilhar30 Twittar +13 Compartilhar31 Olá! Tudo bem? Nesse artigo vou responder a pergunta do Jair Souza: Qual o primeiro passo para fazer um bom controle de estoque? Para fazer um bom controle de estoques tem uma série de fatores mas o primeiro controle a ser feito é saber: Quais são os itens que representam 80% do seu valor de estoque? Dentro desses 80% quais são os dois itens mais importantes? Qual o prazo de entrega desses itens?   Quando tiver as respostas para essas três perguntas muitos problemas se solucionarão. Isso porque você passará a colocar foco no que é mais importante para evitar problemas com abastecimento Sabendo quais são os itens que representam 80% do valor seu estoque você deverá montar uma rotina de acompanhamento. Por exemplo: esses itens você pode acompanhar todos os dias, pois como serão poucos itens, você terá tempo para fazer uma análise minuciosa do que foi vendido e do que poderá ainda ser vendido e se prevenir para abastecer seus estoques. Dentro desses 80% os dois itens mais importantes, são os itens que você deve: Manter contato com os fornecedores para saber tudo sobre o item, Visitar fisicamente o estoque Saber diariamente o que foi vendido Avaliar se as vendas estão subindo ou descendo Pedir feedback de como estão as entregas dos produtos...

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TERCEIRA DICA para Você Ser um Bom Gestor de Estoques

TERCEIRA DICA para Você Ser um Bom Gestor de Estoques Olá! Tudo bem? Esse é o segundo artigo de uma série de 3 artigos onde vou dar 3 super dicas para você ser um Bom Gestor de Estoques. Se você não leu a Dica 1, clique aqui e leia e se também não leu a Dica 2, clique aqui e leia.   De acordo com o site: https://www.significados.com.br/estrategia/ “Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. O pensamento estratégico é essencial para o ser humano, e pode ser aplicado em várias situações, tanto no âmbito laboral, como no contexto pessoal”.   Você já viu que para ser um Bom Gestor de Estoques é necessário ser estrategista, ou seja, uma pessoa que saiba envolver todos os elos internos e externos com o intuito de atender as necessidades dos clientes. A Terceira Dica para você ser um Bom Gestor de Estoques é: Dica 3: Seja um bom negociador A negociação faz parte da vida diária do Gestor de Estoques, pois para se você é um Gestor de Estoques e tem dificuldade de negociar na empresa, possivelmente você também tem dificuldade de negociar com seus familiares, está aí um bom motivo para você olhar para essa falha e atuar nela. Falha não. Uma oportunidade de melhoria. Aprenda a negociar em casa e leve isso para o trabalho....

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SEGUNDA DICA para Você Ser um Bom Gestor de Estoques

SEGUNDA DICA para Você Ser um Bom Gestor de Estoques Olá! Tudo bem? Esse é o primeiro artigo de uma série de 3 artigos onde vou dar 3 super dicas para você ser um Bom Gestor de Estoques.   Vou começar falando de Estratégia. De acordo com o site: https://www.significados.com.br/estrategia/ “Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. O pensamento estratégico é essencial para o ser humano, e pode ser aplicado em várias situações, tanto no âmbito laboral, como no contexto pessoal”. Se você não leu a Dica 1, clique aqui e leia. Quando falo de estratégia na gestão de estoques, estou falando para o Gestor de Estoques ser estrategista com todos os elos que ele está envolvido, pois ele depende de informações de todos os setores. A Segunda Dica para você ser um Bom Gestor de Estoques é: Dica 2: Entenda as necessidades de cada elo da Cadeia interna Assim como os processos, cada elo da cadeia tem uma necessidade diferente. Entender a necessidade dos outros elos é entender a necessidade do cliente e na minha opinião aqui a grande chave é procurar ouvir os clientes sem pré julgamentos. Ouvir o cliente sem colocar alguma objeção é uma arte que são para poucos, pois muitas vezes não ouvimos os clientes porque partimos de conceitos pré concebidos e em outras vezes não ouvimos por...

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PRIMEIRA DICA para Você Ser um Bom Gestor de Estoques

PRIMEIRA DICA para Você Ser um Bom Gestor de Estoques Olá! Tudo bem? Esse é o primeiro artigo de uma série de 3 artigos onde vou dar 3 super dicas para você ser um Bom Gestor de Estoques.   Vou começar falando de Estratégia. De acordo com o site: https://www.significados.com.br/estrategia/ “Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. O pensamento estratégico é essencial para o ser humano, e pode ser aplicado em várias situações, tanto no âmbito laboral, como no contexto pessoal”.   Quando falo de estratégia na gestão de estoques, estou falando para o Gestor de Estoques ser estrategista com todos os elos que ele está envolvido, pois ele depende de informações de todos os setores. A Primeira Dica para você ser um Bom Gestor de Estoques é: DICA 1: Conheça todos os processos que os Estoques está envolvido Cada processo tem sua particularidade. A importância do Gestor de Estoques conhecer os processos é para entender todo o funcionamento da empresa, começo, meio e fim. Por exemplo: Quando um produto chega o Gestor de Estoques precisa saber que nesse caso o material basicamente precisa ser descarregado, conferido para ver se a quantidade e preço estão de acordo com o pedido que está no sistema e também se está de acordo com a nota fiscal e se não tem nenhum tipo de avaria. Pois...

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